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【回顧】7月歐博精益實操課“現金效益倍增模式(三)”圓滿結束
作者:admin 來源:www.993731.tw 日期:2020-07-29


        學習精益理念,分享精益案例,運用精益方法,助力企業縮交期、降成本、提升現金流!本期歐博教育集團推出2020年全新產品——《現金效益倍增模式——企業價值流訓練(三)》,幫助企業實現“準時生產、快速流動”的精益生產課程!


        由歐博教育集團于2020年7月25日至26日組織舉辦兩日一晚的7月歐博“線上學習+線下實操”暨“怎樣有福報的掙錢”+“現金效益倍增模式(三)”精益實操課程,線上線下同步進行,線下會場百人參與,線上萬人在線觀看,現場氛圍火爆。



        第一天,7月25日,以《怎樣有福報的掙錢》為主題,由廣東歐博企業管理研究院創始人曾偉教授主講。


      “怎樣有福報的掙錢?”

        曾偉教授現場分享,這個社會有的人之所以失敗,是因為福報不夠,巧妙運用真實案例解釋金錢并不是賺來的,而是由福報轉化來的。從道、佛、儒三家倫理闡述掙錢分為兩種形式:一種是貪、嗔、癡的掙錢;一種是無貪、嗔、癡的掙錢,而企業若想持續健康發展,需要讓企業具備節奏感,不急不躁就能將所有事情處理好。這一全新精益理念分享引發線上線下的熱烈討論,各學員們紛紛表示收獲滿滿??!











        第二天,7月26日,現金效益倍增模式--——企業價值流系統訓練(三)》中熱點問題:

        ? 為什么我們的庫存越來越高,但欠料卻一直都有,該欠的還是在欠料?為什么我們的效率總是達不到預期目標,上了自動化設備也還是沒有大的提升?為什么我們的交期總是延誤,備了大量的成品庫存卻還是不能滿足客戶的交期需求?

        ? 為什么我們的改善越來越少,而大多數人總是認為現場沒有太大的問題,究竟現場改善要如何做,才能做到精益生產中的“持續改善”,才能做到“全員科學家”式的管理?

        ? 為什么說企業的管理核心是抓“流動”,什么樣的“流動”方式才是企業最需要的?要如何才能做到“有效流動”,讓企業健康發展,打造“現金效益倍增模式?


        由歐博教育集團總裁趙貴忠老師、副總裁陳志國老師、副總馮景宏老師聯袂主講。

        很多企業都嘗試過全面改善或者精益改善,結果卻往往流于形式、管理水平止步不前,企業效益仍然每況愈下。



(趙貴忠老師、陳志國老師、馮景宏老師聯袂主講)

趙貴忠老師總結出:“要以生產計劃為核心切入點來改善企業整體”。

計劃管理是生產型企業的基礎;

生產計劃的優化是生產型管理問題的核心切入點;

“計劃流”的暢通與否直接影響企業的效益;

打通“計劃流”的過程就是實現“交付周期”的過程;

打通“計劃流”的關鍵在于“日計劃”的落地;


通過趙貴忠老師、陳志國老師的講解《企業價值流圖》的意義和關鍵點,強調只有反復分析、研究《企業價值流圖》,才能正確掌握企業的方向、一眼看清企業的現狀!學員們積極練習記錄課程中各種精益改善細節,收獲頗豐!



(學員們討論“企業價值流圖”)


        最后,7月歐博“線上學習+線下實操”暨“怎樣有福報的掙錢”+“現金效益倍增模式(三)”精益實操課程圓滿結束,學員們一致給予了高度評價,而歐博教育集團也將一如既往提供更多這樣的學習機會,讓企業家和管理精英能夠學習精益的管理思維,推動企業降低成本,提升現金流,實現企業利潤最大化!



(趙貴忠老師為學員們頒獎)




(學員合照)




(老師與學員們合照)




(學員們大合照)

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